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Conseil

 

Le conseil est un processus ponctuel

au cours duquel le consultant met en œuvre des compétences spécifiques pour vous aider dans :

• un état des lieux, un constat d’étonnement tout simplement

• l’élaboration d’une représentation partagée entre tous les acteurs

• l’étude, le diagnostic d’une situation de votre entreprise avec ou sans formulation de recommandations

• l’identification d’un problème de management ou d’organisation

• l’analyse du problème

• la recherche, l’imagination de solutions

• l’aide au choix de solution, aide à la préparation de décision

• la déclinaison opérationnelle de vos décisions

• le cadrage et le pilotage d’un projet ou d’un programme

• l’accompagnement dans l’appropriation de la nouvelle solution, d’un nouveau mode de fonctionnement, la modification des méthodes de travail

• la mise en place d’un dispositif spécifique

• mettre de l’ordre dans votre contexte

Objectif du conseil :

Améliorer l’organisation, la gestion et le développement de l’entreprise,

• pour en faciliter la transformation

• en optimisant les moyens de l’entreprise de manière opérationnelle (politiques – procédures – processus…)

• en faisant évoluer les équipes

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LFD Organisation construit avec vous les solutions spécifiques dans une approche globale.

Exemples de missions réalisées :

• Formaliser et mettre en place des procédures de travail (achats, vente, logistique, circulation de l’information, …)

• Diagnostiquer un poste, un processus, une procédure pour repérer les dysfonctionnements opérationnels

• Mettre en place une démarche Qualité de services

• Mettre en place un processus de traçabilité.

• Mettre en place une démarche GPEC

• Etablir les fiches de postes

• Améliorer la coordination des relations entre vos services, vos sites

• Mettre en place une enquête pour mieux connaître vos fournisseurs, vos clients

• Simuler une gestion de crise

• …