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Coaching

Accompagnement individuel

Pour :

• résoudre un blocage, surmonter une difficulté

• développer des compétences (relationnelle, communicationnelle, organisationnelle, …)

• transformer son contexte, agir sur son environnement

• inventer son avenir, se projeter et le créer

• réussir sa prise de fonction

• créer ou transformer son poste

• prendre du recul par rapport à une prise de décision, à une situation tendue.

• asseoir sa légitimité.

• développer sa confiance et son leadership

• réussir la transition humaine et managériale lors de la cession de mon entreprise, lors de la passation de mon poste de direction ou d’encadrement

• réussir la transition humaine et managériale lors de la reprise d’une entreprise, d’un poste de direction ou d’encadrement

• …

Accompagnement collectif

Interventions en préventif ou en curatif.

Séminaires ad-hoc.

 

Pour :

• Créer ou favoriser la cohésion d’équipe.

• Réguler les relations internes et externes au groupe.

• Maintenir ou développer la performance de l’équipe.

• Optimiser le fonctionnement de l’équipe.

• Résoudre un problème en groupe.

• Faciliter la transversalité des équipes.

• Réaliser un bilan de fonctionnement au sein de l’équipe.

• Revisiter les règles de vie du groupe.

• Accompagnement de partenaires.

• …